/
La culture d'Illumio

Les valeurs intrinsèques d'Illumio : tirer parti des différences

Vous vous demandez ce que c'est vraiment de travailler chez Illumio ? Cette série, écrite par des employés, explore les valeurs fondamentales d'Illumio. Écoutez Nadia Dizaji, responsable du programme de recrutement, qui explique comment tirer parti des différences permet à Illumio et à ses employés de devenir plus forts.

Un lieu de travail homogène stimulera l'innovation et rendra la collaboration amusante, comme personne ne l'a jamais dit.

Ce matin, j'ai participé à un appel Zoom avec six autres Illumineers et j'ai observé l'un des membres de mon équipe travailler dur pour surmonter sa bulle de biais de confirmation. Ils étaient certains d'avoir déjà trouvé la bonne solution au problème : ils disposaient d'un magnifique PowerPoint illustrant leur plan. Ils sont tout de même venus à la réunion et ont posé des questions réfléchies. Ensuite, ils ont écouté les opinions de personnes ayant des compétences et des expériences différentes des leurs, ayant des antécédents et des niveaux de carrière différents. Finalement, la solution que nous avons retenue est devenue beaucoup plus convaincante.

Chez Illumio, nous nous efforçons d'apprendre et de comprendre les points forts des membres de notre équipe, puis nous nous appuyons sur les personnes qui possèdent ces points forts. Nous recherchons les voix et les opinions des équipes de projet qui pourraient s'opposer à la nôtre et nous mettons en œuvre des pratiques de recrutement diversifiées afin de continuer à donner la priorité aux différences entre les départements.

En tant que leader en matière de Zero Trust en matière de cybersécurité, il est essentiel que nous innovions en permanence. Une part importante d'une innovation réussie réside dans la capacité à résister à une norme composée de multiples points de vue homogènes. Pour y parvenir, nous devons rester attachés à notre valeur qui consiste à « tirer parti des différences » et à créer une culture dans laquelle ces différences peuvent continuer à s'épanouir et à s'amplifier.

Dès mon arrivée chez Illumio, j'ai eu l'opportunité de travailler dans de multiples fonctions et j'ai pu constater comment tirer parti des différences s'intégrait dans bon nombre de nos interactions. Cela commence généralement par la curiosité, avec un désir naturel d'en savoir plus sur chaque membre de l'équipe, pas seulement en tant que collègue, mais en tant qu'individu. Ensuite, j'ai remarqué, dans le cadre de quelques projets interfonctionnels, que quelqu'un se joignait à une réunion alors qu'il n'avait peut-être pas de raison évidente d'y assister. J'ai appris plus tard qu'un participant régulier les avait invités parce qu'ils avaient un point de vue ou une voix uniques qui n'étaient pas représentés actuellement sur le projet. En temps voulu, cette personne poserait une question précise ou proposerait une solution que nous n'avions pas envisagée.

L'engagement d'Illumio à tirer parti des différences s'étend également à la titularisation, avec une ouverture sur le fait que les solutions peuvent provenir de n'importe qui. Les illuminateurs qui n'occupent leur poste que depuis une semaine proposent des idées qui peuvent être mises en œuvre aussi facilement que les membres de longue date de l'équipe. Chez Illumio, on comprend qu'une personne nouvelle peut voir des choses que d'autres n'ont pas remarquées ou n'ont pas prises en compte.

Notre capacité à tirer parti des différences se reflète également dans nos efforts en matière de diversité, d'équité et d'inclusion. Nous tirons parti des différences en centrant les bonnes voix dans nos initiatives et en impliquant un large éventail de parties prenantes d'Illumineer. Ce travail continuera de jeter les bases, en aidant à tirer parti de cette valeur importante et en veillant à ce qu'elle reste au cœur de notre culture et de notre personnel.

Si vous êtes intéressé par un environnement professionnel hautement collaboratif et engageant, je vous invite à explorer nos opportunités actuelles sur Carrières chez Illumio.

Sujets connexes

Aucun article n'a été trouvé.

Articles connexes

Inside Illumio: Chris Clarkson
La culture d'Illumio

Inside Illumio: Chris Clarkson

Rencontrez Chris Clarkson, directeur de l'ingénierie des partenaires mondiaux chez Illumio.

Dans Illumio : Chandni Adiani
La culture d'Illumio

Dans Illumio : Chandni Adiani

Inside Illumio est une série mensuelle qui met en avant les produits de renommée mondiale d'Illumio. Ce mois-ci, rencontrez Chandni Adiani, directrice principale des opérations fiscales d'Illumio, basée en Californie.

Dans Illumio : Eric Zhao
La culture d'Illumio

Dans Illumio : Eric Zhao

Eric Zhao, directeur financier senior, FP&A chez Illumio, parle de la culture d'entreprise et de la collaboration en matière de travail à distance.

Aucun article n'a été trouvé.

Assume Breach.
Minimisez l'impact.
Augmentez la résilience.

Ready to learn more about Zero Trust Segmentation?